878. Vì không thể phá sản ngân hàng

>>> ANVI ra mắt sách mới TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ CÔNG TY <<<

11:28, 30/10/2015

(NH) – NHNN mua lại 3 NH với giá 0 đồng là hành động cần thiết, có ý nghĩa sống còn, tránh nguy cơ đổ vỡ hệ thống NH; bảo đảm giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội

LS. Trương Thanh Đức

Thời gian qua, Thời báo Ngân hàng đã đăng tải nhiều bài viết thể hiện góc nhìn của các chuyên gia, nhà khoa học về những giải pháp tái cơ cấu hệ thống các TCTD và cơ sở pháp lý đối với việc mua lại 3 NHTMCP với giá 0 đồng. Tiếp tục phân tích thấu đáo vấn đề này, LS. Trương Thanh Đức, Giám đốc Công ty Luật ANVI khi trao đổi với phóng viên cho rằng, lý do cốt lõi là vì không thể phá sản NH.

Được biết, ông là người theo sát việc NHNN đã liên tiếp mua 3 NHTMCP với giá 0 đồng. Vậy, với góc nhìn của một luật sư, ông bình luận về vấn đề này thế nào?

Theo công bố của NHNN, cả 3 NH là VNCB, OceanBank và GP.Bank đều thuộc diện NH yếu kém, nợ xấu cao, nguy cơ mất vốn lớn, giá trị NH âm hàng nghìn tỷ đồng và giá trị mỗi cổ phần bằng 0 đồng, dựa trên cơ sở kết quả thanh tra và kiểm toán. Sau khi áp dụng biện pháp kiểm soát đặc biệt, NHNN đã quyết định mua lại 3 NH trên với giá 0 đồng và chuyển đổi thành NHTM TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Cơ sở pháp lý ở đây là: Luật NHNN Việt Nam năm 2010; Luật Các TCTD năm 2010; Luật DN năm 2005 và 2014; Quyết định số 254/QĐ-TTg ngày 1/3/2012 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt “Đề án cơ cấu lại các TCTD giai đoạn 2011-2015”; Quyết định số 255/QĐ-TTg ngày 1/3/2012 của Thủ tướng Chính phủ; Quyết định số 48/2013/QĐ-TTg ngày 1/8/2013 của Thủ tướng Chính phủ về việc góp vốn, mua cổ phần bắt buộc của TCTD được kiểm soát đặc biệt.

Sau khi NHNN mua lại với giá 0 đồng, cả 3 NH trên vẫn được giữ lại để tiếp tục hoạt động kinh doanh, tuy nhiên hàng nghìn cổ đông, sở hữu số cổ phiếu mệnh giá hơn chục nghìn tỷ đồng của 3 NH, lập tức chấm dứt tư cách cổ đông, không còn được hưởng bất kỳ quyền lợi nào. Nhưng đồng thời, họ cũng không còn chịu bất kỳ nghĩa vụ nào với tư cách cổ đông NH. Người vay tiền của 3 NH này đương nhiên vẫn phải có nghĩa vụ trả đầy đủ nợ vay, nhưng đặc biệt là người gửi tiền vẫn được bảo đảm chi trả toàn bộ số tiền gửi, gồm cả gốc và lãi.

Với 3 NH này, tại sao NHNN không sử dụng giải pháp duy trì, hợp nhất, sáp nhập như từng làm với một số TCTD trước đó?

NHNN có thể lựa chọn giải pháp chấn chỉnh, tái cơ cấu và duy trì NHTMCP. Tuy nhiên, để tiếp tục tồn tại và hoạt động thì các NH này phải duy trì giá trị thực của vốn điều lệ với mức tối thiểu bằng mức vốn pháp định 3.000 tỷ đồng, theo quy định tại Khoản 2 và 3, Điều 19 của Luật Các TCTD năm 2010.

Giải pháp này là bất khả thi, vì cả 3 NH trên không đáp ứng được yêu cầu về mức vốn điều lệ thực có tối thiểu trong một thời gian dài. 3 NH này cũng đã không lựa chọn giải pháp tăng vốn, hay nói đúng hơn đã không đạt được tỷ lệ biểu quyết tối thiểu 65% để tăng vốn điều lệ.

Về giải pháp hợp nhất, sáp nhập cũng không thực hiện được, vì không có NH nào tự nguyện đứng ra hợp nhất, sáp nhập. Đồng thời, NHNN đã không lựa chọn phương án chỉ định bắt buộc một NH đảm nhiệm việc hợp nhất, sáp nhập vì thiếu cơ sở pháp lý.

Các NH chỉ giải thể được nếu có khả năng thanh toán hết nợ theo quy định của Luật Các TCTD

Cũng đã có ý kiến đặt ra là tại sao không cho 3 NH trên giải thể, phá sản…?

Các NH chỉ giải thể được nếu có khả năng thanh toán hết nợ theo quy định tại Khoản 1, Điều 154 về giải thể TCTD, chi nhánh NH nước ngoài của Luật Các TCTD năm 2010.

Còn theo quy định tại Điều 98 về quyền, nghĩa vụ nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản của Luật Phá sản năm 2014 thì NHNN có quyền nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản 3 NHTM nói trên. Số tiền phải chi trả cho người gửi tiền có thể lấy từ nguồn tiền của chính các NH đó, từ nguồn thu nợ cho vay bao gồm cả việc bán nợ, từ việc thanh lý tài sản, từ nguồn do Bảo hiểm tiền gửi chi trả và từ nguồn hỗ trợ khác, kể cả của ngân sách Nhà nước.

Tuy nhiên, giải pháp trên là bất khả thi, vì tại thời điểm mở thủ tục phá sản, 3 NH này không đủ khả năng chi trả cho người gửi tiền ngay lập tức, vì sự thiếu hụt tài chính và phải mất nhiều năm mới có thể thu hồi nợ được. Như vậy sẽ có thể dẫn đến tình trạng người gửi rút tiền, nguy cơ đổ vỡ hệ thống tài chính. Muốn tránh nguy cơ này thì đòi hỏi Nhà nước phải cam kết và có đủ tiền để bảo đảm chi trả đầy đủ tiền gửi cho người dân.

Chính vì vậy, Quyết định số 254/QĐ-TTg và số 255/QĐ-TTg chỉ đề cập đến các biện pháp sáp nhập, hợp nhất, mua lại mà không có biện pháp giải thể, phá sản NHTM trong giai đoạn hiện nay.

Việc định giá 0 đồng được hiểu như thế nào với trường hợp của 3 NH trên, thưa ông?

Do giá trị tài sản của 3 NH được xác định là giá trị âm, nên mỗi cổ phần, cổ phiếu chỉ được định giá 0 đồng. Nếu mang bán đấu giá số cổ phần đó, thì có thể bán được hàng nghìn tỷ đồng, nhưng cũng rất có thể không có người mua, hay cũng chỉ mua với giá quanh mức 0 đồng. Tuy nhiên, vì không có quy định pháp luật về việc bán đấu giá trong trường hợp này, nên tình huống phát mại cổ phiếu đã không xảy ra. Và sự an nguy của hệ thống NH cũng không thể chờ đợi để có thể thực hiện được việc này.

Một cách thức khác, NHNN không cần phải mua lại 100%, mà chỉ cần mua lại 65% tổng số cổ phiếu là đã có toàn quyền để tự quyết định mọi vấn đề của các NHTM. Vì theo quy định tại Khoản 3, Điều 59 về Đại hội đồng cổ đông, Luật Các TCTD năm 2010, thì chỉ cần đạt tỷ lệ biểu quyết từ 65% trở lên là có thể quyết định việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ và quyết định mọi vấn đề của NHTMCP.

Tuy nhiên, vì giá mỗi cổ phiếu là 0 đồng nên việc mua lại bao nhiêu phần trăm cũng không khác nhau nhiều. Việc mua lại 100% sẽ đơn giản, dễ dàng, thuận tiện hơn nhiều cho NHNN, trong đó có việc chuyển đổi loại hình DN từ NHTMCP sang NHTM TNHH một thành viên.

Sau khi NHNN mua lại 3 NH với giá 0 đồng, về mặt khuôn khổ pháp luật cần phải hoàn chỉnh gì thêm, thưa ông?

Khi mua lại 3 NH với giá 0 đồng, các quyết định của NHNN đều dựa trên căn cứ pháp luật, nhằm giải quyết tình thế. Đó là hành động cần thiết, có ý nghĩa sống còn, tránh nguy cơ đổ vỡ hệ thống NH; bảo đảm giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội; đồng thời có tác dụng hữu hiệu trong việc chặn đứng tình trạng bất tuân thủ các yêu cầu, điều kiện bảo đảm an toàn đối với hoạt động NH.

Tuy nhiên, sự việc diễn ra trong bối cảnh hệ thống pháp luật chưa đầy đủ và thiếu cụ thể, rõ ràng để xử lý các trường hợp này. Trong trường hợp này, Quyết định số 255/QĐ-TTg ngày 1/3/2012 của Thủ tướng Chính là văn bản mật, cần thiết phải công khai vào thời điểm thích hợp.

Đồng thời, cần phải xem xét sửa đổi, bổ sung Luật Các TCTD năm 2010 theo hướng quy định rõ ràng, cụ thể về điều kiện, biện pháp và thủ tục xử lý với những trường hợp tương tự như 3 NH nói trên. Hoặc cần phải sửa Luật Trưng mua, trưng dụng năm 2008 theo hướng cho phép nhận chuyển nhượng bắt buộc phần vốn góp hoặc cổ phần, cổ phiếu của các TCTD trong các trường hợp cần thiết.

Trước mắt, cần xem xét sửa đổi, bổ sung Quyết định số 48/2013/QĐ-TTg, ngoài việc cho phép NHNN trực tiếp góp vốn và mua cổ phần của các TCTD còn cần phải cho phép việc nhận chuyển nhượng phần vốn góp của các thành viên công ty TNHH và mua bán cổ phiếu, nhận chuyển nhượng cổ phần của các cổ đông công ty cổ phần thì mới bảo đảm khớp đúng hoàn toàn quy định của Luật DN, Luật Các TCTD và Luật Chứng khoán.

Xin cảm ơn ông!

Đức Nghiêm thực hiện

——-

Thời báo Ngân hàng (Tài chính – Tiền tệ) 30-10-2015:

http://thoibaonganhang.vn/vi-khong-the-pha-san-ngan-hang-41171.html

(1.657/1.657)

Bài viết

312. Khát vọng hùng cường: Thể chế là chìa khoá...

Khát vọng hùng cường: Thể chế là chìa khoá mở ra Kỷ nguyên mới. (BĐS) - Chúng ta đang ở trong những thời khắc lịch sử rất quan trọng của đất nước. Sau mấy chục năm đổi mới và cải cách, chúng ta lại bắt đầu bước vào kỷ nguyên mới bằng việc thay đổi mạnh mẽ, đặc biệt là cải cách thế chế.Lời tòa soạn:Cải cách thể chế và tôn trọng thị trường được xem là hai yếu tố then chốt, mở ra con đường phát triển bền vững cho mỗi quốc gia. Bài học từ những nền kinh tế thành công trên thế giới đã cho thấy, một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng, cùng với sự tôn trọng các quy luật của thị trường, sẽ tạo động lực mạnh mẽ cho sự sáng tạo và tăng trưởng.Vậy, thực trạng cải cách thể chế và sự vận hành của thị trường tại Việt Nam hiện nay ra sao? Những giải pháp nào cần được triển khai để khai phá tiềm năng phát triển của đất nước? Reatimes xin trân trọng giới thiệu chùm bài viết: Khát vọng hùng cường: Cải cách thể chế và tôn trọng thị trường là chìa khóa phát triển của Luật sư Trương Thanh Đức, Giám đốc Công ty Luật ANVI, Trọng tài viên VIAC, một chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp lý và kinh tế, về câu chuyện này. Sau khoảng thời gian dài đổi mới, bứt phá, chúng ta lại đang bị chậm chân và tụt hậu. Rất may là hiện chúng ta có rất nhiều cơ hội và lợi thế, trong đó có ba lợi thế dành cho tất cả mọi người, không loại trừ một ai. Đó là kinh doanh, tiêu dùng và hội nhập. Tôi cho rằng, thế giới nếu có, cùng lắm cũng chỉ một hay hai chứ không có được đồng thời ba lợi thế như chúng ta.Thứ nhất, doanh nhân và người dân đất nước ta chấp nhận rủi ro rất cao. Họ sẵn sàng đầu tư, sẵn sàng kinh doanh rất mạnh mẽ, kể cả trong nhiều lĩnh vực mạo hiểm.Thứ hai, doanh nghiệp và người dân chấp nhận hội nhập rất mạnh mẽ với hàng loạt các hiệp định, hiệp ước chúng ta tham gia và trên thực tế đã được biến thành hành động và cho kết quả rõ nét. Chúng ta sẵn sàng tham gia chuỗi cung ứng tiêu thụ toàn cầu. Chúng ta đã bắt nhanh và tận dụng được lợi thế của công nghệ, của trí tuệ nhân tạo, của những thành quả đổi mới. Ở nhiều nước khác, người ta phát triển, tăng tốc, đổi mới trong những giai đoạn chưa có những lợi thế này.Thứ ba, người tiêu dùng Việt Nam chi tiêu rất mạnh tay. Có thể nói, chúng ta chưa giầu nhưng rất "chịu chơi" và chịu chi, tức khả năng tiêu thụ rất mạnh hàng hóa, dịch vụ từ bình dân cho đến cao cấp.Thị trường 100 triệu dân chấp nhận rủi ro lớn, chấp nhận hội nhập cao và chấp nhận tiêu thụ mạnh là thị trường quá hấp dẫn và có rất nhiều cơ hội phát triển.Đấy là những cơ sở để chúng ta bứt phá trong sản xuất, kinh doanh và cạnh tranh toàn cầu. Nhưng đẩy mạnh sản xuất, phát triển thương mại, dịch vụ hay gia tăng tiêu thụ thì cũng đều phụ thuộc rất nhiều vào thể chế.Cải cách thể chế - yếu tố then chốt để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Ảnh: Chinhphu.vn.Chúng ta đã từng tiến rất nhanh, rất mạnh, rất tốt, như một giấc mơ và hơn cả giấc mơ mà thế giới cũng phải ghi nhận. Nhưng đó mới chỉ là so sánh với chính chúng ta, với mặt bằng khởi đầu rất thấp. Đã chấp nhận nền kinh tế thị trường và hội nhập sâu, rộng toàn cầu mà chỉ so với chính mình thì không mấy ý nghĩa, thậm chí là vô nghĩa, là ru ngủ, là trì trệ, tụt hậu. Nếu như sắp tới không vượt qua chính mình thì chúng ta cũng vẫn cứ đi lên, vẫn cứ tiến bộ, vẫn cứ tăng trưởng vì là xu thế tất yếu. Tuy nhiên, tiến lên kiểu nhờ nước nổi, bèo nổi thì không khác nào kiểu tư tưởng lội nước đi sau, bình chân như vại, được chăng hay chớ, theo đóm ăn tàn và sẽ chỉ quanh quẩn ở cuối, đi sau thiên hạ.Thách thức của chúng ta là buộc phải chạy đua với các nước trong lúc họ cũng rất nhanh, rất cởi mở, rất tạo điều kiện phát triển. Do đó, muốn bước vào kỷ nguyên mới thành công thì đừng ngủ mê trên thành tích.Chúng ta đã từng rất khốn khổ, nghèo đói vì chính sách phát triển không phù hợp quy luật thị trường, khiến kinh tế bị kìm hãm, lạc hậu. Nhưng chúng ra đã kịp nhận ra để thay đổi và phát triển với chính sách đúng đắn, rộng mở. Công cuộc đổi mới, cải cách đã được mở ra với những chính sách mạnh dạn phá rào để tháo gỡ điểm nghẽn dòng chảy lưu thông của hàng hoá nói chung và lương thực nói riêng trong cơ chế ngăn sông, cấm chợ, bóp nghẹt thị trường lúc đó.Đáng tiếc là những năm gần đây, nền kinh tế lại đang đối mặt trở lại với nguy cơ bị thắt chặt, trói buộc. Nhiều việc lớn, việc khó không được tháo gỡ, tạo điều kiện, mà chỉ muốn ngăn chặn, cấm đoán, có lẽ là do sợ chịu trách nhiệm và để "giữ an toàn". Những cái thông thường nhất, đơn giản nhất, dễ nhất thì nhiều khi cũng gây khó dễ, vòi vĩnh. Tiếp xúc với doanh nghiệp, người dân qua những câu chuyện hằng ngày mới thấy rằng, để đứng vững và phát triển, doanh nghiệp phải trả giá bằng muôn vàn bức xúc, chi phí không chính thức và những điều đáng buồn.Sau một thời gian xoá bỏ "giấy phép con", lại nảy sinh điều rất lo ngại vì nó bị biến thành "giấy phép cha" và "giấy phép vô hình". Với con số ước tính lên đến 16.000 điều kiện kinh doanh tại thời điểm này thì môi trường kinh doanh đã xấu đi quá nhanh, trắc trở khó ngờ. Đó là một vạn sáu nghìn sợi dây trói buộc doanh nghiệp, níu kéo doanh nhân, kìm hãm thị trường. Rất nhiều tiền bạc, công sức, nguồn lực xã hội bị hao hụt, tiêu tán, thui chột khi hoạt động giao thương rơi vào vô số sợi dây pháp lý hay phải vượt qua từng đó cái cửa lớn, nhỏ với những ổ khóa học búa.Doanh nghiệp muốn được thật sự tự do kinh doanh theo đúng tinh thần của Hiến pháp, muốn được giải thoát khỏi những thứ trói buộc vô lý để chớp lấy cơ hội, tả xung hữu đột, tự tin chiến đấu và chiến thắng trên thương trường. Nhưng nểu chỉ tháo gỡ bằng kiểu "cò kè bớt một thêm hai" điều kiện kinh doanh, thì chúng sẽ vẫn cứ luẩn quẩn trong mê hồn trận của điều kiện pháp lý, sẽ không thể thành công khi bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Thật vô cùng thấm thía và vui mừng trước nhận định rất chuẩn xác của Tổng Bí thư Tô Lâm: Thể chế là điểm nghẽn của điểm nghẽn. Vì vậy, cải cách thể chế chính là chìa khoá mở ra kỷ nguyên mới và bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Bài 2: Giảm thiểu can thiệp vào thị trường là tăng cường cơ hội Kính mời quý độc giả đón đọc! -----------------Bất động sản (Chính sách & Cuộc sống) 28-02-2025:https://reatimes.vn/khat-vong-hung-cuong-the-che-la-chia-khoa-mo-ra-ky-nguyen-moi-202250227184302946.htm?(1.219/1.339).

878. Vì không thể phá sản ngân hàng

Bài viết

Bình luận

Phỏng vấn

Trích dẫn

Tám luật