848. Quản trị rủi ro - quản trị doanh nghiệp

>>> ANVI ra mắt sách mới TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ CÔNG TY <<<

848. Quản trị rủi ro – quản trị doanh nghiệp

14:30, 19/12/2015

(DT) – “Kinh doanh là một hoạt động chứa nhiều rủi ro, trong đó rủi ro về luật pháp thường dẫn đến hậu quả nặng nề và khó lường. Muốn thành công phải quản trị được các rủi ro này, do vậy người làm kinh doanh cần biết và hiểu về luật …”.

“Sống chung” với luật pháp, kinh doanh, chế tài đã lâu anh Nguyễn Duy Lý biết rằng đó là những rủi ro hàng đầu trong quản lý, phát triển tài sản của cá nhân, doanh nghiệp và nhà đầu tư. Hiện tại, anh đang là sinh viên năm cuối NEU-Edutop. Đang là thành viên Ban kiểm soát – Thư ký Tổng công ty của Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam nhưng anh nhận thấy kiến thức là một cuốn “bách khoa toàn thư” đồ sộ mà anh mới chỉ xem qua vài trang. Để có thể hoàn thành công việc hiệu quả nhất anh cần đến một môi trường học tập “chân thực – đa dạng – hữu ích. Khi biết đến Hội lành nghề pháp chế, anh đã nhanh chóng bắt lấy cơ hội tìm thấy môi trường cho riêng mình.

Tham gia Hội lành nghề, từ những kiến thức trong môn học Soạn thảo và phân tích Điều lệ doanh nghiệp anh đã nhanh chóng ứng dụng trong công việc của mình. Anh chia sẻ: “ Xác định rõ Điều lệ doanh nghệp là Bộ luật của doanh nghiệp điều chỉnh các hoạt động của doanh nghiệp, xác định quyền, trách nhiệm, lợi ích của nhà đầu tư, cổ đông, người quản lý, người lao động trong mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, đảm bảo tính thống nhất, khai thác tốt các nguồn lực (nhân lực, vật lực) trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh đem lại lợi nhuận cao nhất. Do vậy Điều lệ doanh nghiệp cần được xây dựng, ban hành theo quy trình chặt chẽ đảm bảo phù hợp với luật pháp, điều kiện thực tế của doanh nghiệp, tránh mâu thuẫn, chồng chéo, có dự trù được các phát sinh và hướng giải quyết trong hoạt động điều hành, quản trị doanh nghiệp”.

Ngoài ra, anh còn cập nhật những thay đổi của các nghị định, quy định, chính sách mới. Anh chia sẻ: “Quyền dự họp của cổ đông nghĩa là người sở hữu ít nhất 01 cổ phần của Công ty và có quyền tham gia dự họp, biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông. Hiện nay, còn một số doanh nghiệp đưa ra một tỷ lệ sở hữu cổ phần mới được tham dự Đại hội. Hay vai trò, trách nhiệm, thẩm quyền của HĐQT, Ban điều hành, Ban kiểm soát, việc giải quyết đơn từ nhiệm của thành viên HĐQT, BKS. Hoàn thiện các quy định trong Điều lệ phù hợp với văn bản pháp luật, có áp dụng sáng tạo vào thực tiễn doanh nghiệp; dự trù các phát sinh trong hoạt động”. Tất cả đều rất quan trọng cho công việc hiện tại của anh.

Anh Lý còn chia sẻ thêm: “Hội lành nghề pháp chế có cách học rất lạ, giáo viên, cán bộ quản lý đưa ra nội dung hay vấn đề sau đó các học viên cùng thảo luận, trao đổi, phân tích gắn với các tình huống thực tiễn để làm rõ và hiểu được nội dung cần giải quyết, kể cả những vấn đề nhức nhối về luật (hoặc hiểu khác nhau) và những tình huống khó phát sinh trong thực tế. Các học này rất hay, đòi hỏi các thành viên đều cần có kiến thức chuyên môn tốt và luôn phải suy nghĩ các vấn đề triệt để”.

Mới đây anh Lý đã xuất sắc giành giải thưởng “Giải nhất cá nhân”, anh vui mừng chia sẻ: “Trước tiên, tôi xin cám ơn Topica đã tổ chức khóa học, tạo điều kiện cho các học viên tiếp cận, học tập, trao đổi kiến thức về pháp luật trong hoạt động của doanh nghiệp. Tôi xin cảm ơn Thầy giáo – Luật sư Trương Thanh Đức – cây đại thụ của ngành luật ngân hàng, luật doanh nghiệp – đã giảng dạy, hướng dẫn, chia xẻ, cung cấp những kiến thức, những kỹ năng trong công tác pháp chế của doanh nghiệp, đặc biệt trong xây dựng Điều lệ doanh nghiệp; cách đọc và hiểu về luật pháp. Tôi cũng xin cảm ơn các bạn trong Hội lành nghề đã tích cực, chủ động tạo không khí sôi nổi, hào hứng trong lớp học, đồng thời chia sẻ, giúp đỡ nhau trong quá trình học tập và làm bài tập. Kết quả của tôi là kết quả chung của tất cả thành viên lớp học, của những người xuất xắc nhất đã vượt qua, chiến thắng được chính mình để đi tới buổi học cuối cùng của khóa học”.

Hy vọng được tiếp cận, hiểu biết sâu hơn về nguyên tắc, phương pháp thương thảo, đàm phán hợp đồng thương mại có lợi nhất cho doanh nghiệp, phòng tránh được những rủi ro; phương pháp xây dựng, ban hành, giám sát thực hiện các quy chế quản lý nội bộ của doanh nghiệp. Và được làm quen trao đổi và có thêm được nhiều người bạn mới, cùng chí hướng, có khát vọng kinh doanh, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc trong kinh doanh và đời sống hàng ngày. Anh tâm sự: “Trước khi tôi quyết định tham gia Hội lành nghề Pháp chế, tôi đã xác định rõ lý do, mục đích tham gia qua đó khẳng định động lực, quyết tâm, nhu cầu tham gia. Do vậy, tuy có khó khăn, vất vả, nhưng tôi sẽ bố trí thời gian phù hợp để tham gia các khóa học tiếp theo”.

Tìm hiểu thêm thông tin về chương trình Cử nhân trực tuyến tại đây.

Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica là đơn vị đào tạo trực tuyến hàng đầu Đông Nam Á với 4 sản phẩm gồm: Topica Uni cung cấp hạ tầng và dịch vụ cho 11 trường Đại học, trong đó có các trường tốp đầu, ở Philippines và Việt Nam, để triển khai các chương trình Cử nhân trực tuyến chất lượng cao. Topica Native cung cấp các khoá luyện nói tiếng Anh trực tuyến với giáo viên bản ngữ ở Thái Lan, Indonesia và Việt Nam, và là nơi đầu tiên trên thế giới triển khai ứng dụng luyện nói qua Google Glass. Topica Founder Institute là chương trình huấn luyện khởi nghiệp duy nhất ở Việt Nam có các học viên tốt nghiệp đã nhận được tổng vốn đầu tư gần 10 triệu USD sau 3 năm.

Dự án tiền thân của Topica là Topic64 do Chủ tịch Microsoft Bill Gates khởi động tháng 4/2006. Đội ngũ Topica hiện nay có gần 1000 nhân viên, 1.400 giảng viên tại các văn phòng Manila, Singapore, Bangkok, Hà Nội, TP. HCM và Đà Nẵng.

————————————————–

Dân trí (Tin tuyến sinh) 19-12-2015:

http://dantri.com.vn/tin-tuyen-sinh/quan-tri-rui-ro-quan-tri-doanh-nghiep-20151215174038638.htm

(64/1.192)

Bài viết

312. Khát vọng hùng cường: Thể chế là chìa khoá...

Khát vọng hùng cường: Thể chế là chìa khoá mở ra Kỷ nguyên mới. (BĐS) - Chúng ta đang ở trong những thời khắc lịch sử rất quan trọng của đất nước. Sau mấy chục năm đổi mới và cải cách, chúng ta lại bắt đầu bước vào kỷ nguyên mới bằng việc thay đổi mạnh mẽ, đặc biệt là cải cách thế chế.Lời tòa soạn:Cải cách thể chế và tôn trọng thị trường được xem là hai yếu tố then chốt, mở ra con đường phát triển bền vững cho mỗi quốc gia. Bài học từ những nền kinh tế thành công trên thế giới đã cho thấy, một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng, cùng với sự tôn trọng các quy luật của thị trường, sẽ tạo động lực mạnh mẽ cho sự sáng tạo và tăng trưởng.Vậy, thực trạng cải cách thể chế và sự vận hành của thị trường tại Việt Nam hiện nay ra sao? Những giải pháp nào cần được triển khai để khai phá tiềm năng phát triển của đất nước? Reatimes xin trân trọng giới thiệu chùm bài viết: Khát vọng hùng cường: Cải cách thể chế và tôn trọng thị trường là chìa khóa phát triển của Luật sư Trương Thanh Đức, Giám đốc Công ty Luật ANVI, Trọng tài viên VIAC, một chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp lý và kinh tế, về câu chuyện này. Sau khoảng thời gian dài đổi mới, bứt phá, chúng ta lại đang bị chậm chân và tụt hậu. Rất may là hiện chúng ta có rất nhiều cơ hội và lợi thế, trong đó có ba lợi thế dành cho tất cả mọi người, không loại trừ một ai. Đó là kinh doanh, tiêu dùng và hội nhập. Tôi cho rằng, thế giới nếu có, cùng lắm cũng chỉ một hay hai chứ không có được đồng thời ba lợi thế như chúng ta.Thứ nhất, doanh nhân và người dân đất nước ta chấp nhận rủi ro rất cao. Họ sẵn sàng đầu tư, sẵn sàng kinh doanh rất mạnh mẽ, kể cả trong nhiều lĩnh vực mạo hiểm.Thứ hai, doanh nghiệp và người dân chấp nhận hội nhập rất mạnh mẽ với hàng loạt các hiệp định, hiệp ước chúng ta tham gia và trên thực tế đã được biến thành hành động và cho kết quả rõ nét. Chúng ta sẵn sàng tham gia chuỗi cung ứng tiêu thụ toàn cầu. Chúng ta đã bắt nhanh và tận dụng được lợi thế của công nghệ, của trí tuệ nhân tạo, của những thành quả đổi mới. Ở nhiều nước khác, người ta phát triển, tăng tốc, đổi mới trong những giai đoạn chưa có những lợi thế này.Thứ ba, người tiêu dùng Việt Nam chi tiêu rất mạnh tay. Có thể nói, chúng ta chưa giầu nhưng rất "chịu chơi" và chịu chi, tức khả năng tiêu thụ rất mạnh hàng hóa, dịch vụ từ bình dân cho đến cao cấp.Thị trường 100 triệu dân chấp nhận rủi ro lớn, chấp nhận hội nhập cao và chấp nhận tiêu thụ mạnh là thị trường quá hấp dẫn và có rất nhiều cơ hội phát triển.Đấy là những cơ sở để chúng ta bứt phá trong sản xuất, kinh doanh và cạnh tranh toàn cầu. Nhưng đẩy mạnh sản xuất, phát triển thương mại, dịch vụ hay gia tăng tiêu thụ thì cũng đều phụ thuộc rất nhiều vào thể chế.Cải cách thể chế - yếu tố then chốt để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Ảnh: Chinhphu.vn.Chúng ta đã từng tiến rất nhanh, rất mạnh, rất tốt, như một giấc mơ và hơn cả giấc mơ mà thế giới cũng phải ghi nhận. Nhưng đó mới chỉ là so sánh với chính chúng ta, với mặt bằng khởi đầu rất thấp. Đã chấp nhận nền kinh tế thị trường và hội nhập sâu, rộng toàn cầu mà chỉ so với chính mình thì không mấy ý nghĩa, thậm chí là vô nghĩa, là ru ngủ, là trì trệ, tụt hậu. Nếu như sắp tới không vượt qua chính mình thì chúng ta cũng vẫn cứ đi lên, vẫn cứ tiến bộ, vẫn cứ tăng trưởng vì là xu thế tất yếu. Tuy nhiên, tiến lên kiểu nhờ nước nổi, bèo nổi thì không khác nào kiểu tư tưởng lội nước đi sau, bình chân như vại, được chăng hay chớ, theo đóm ăn tàn và sẽ chỉ quanh quẩn ở cuối, đi sau thiên hạ.Thách thức của chúng ta là buộc phải chạy đua với các nước trong lúc họ cũng rất nhanh, rất cởi mở, rất tạo điều kiện phát triển. Do đó, muốn bước vào kỷ nguyên mới thành công thì đừng ngủ mê trên thành tích.Chúng ta đã từng rất khốn khổ, nghèo đói vì chính sách phát triển không phù hợp quy luật thị trường, khiến kinh tế bị kìm hãm, lạc hậu. Nhưng chúng ra đã kịp nhận ra để thay đổi và phát triển với chính sách đúng đắn, rộng mở. Công cuộc đổi mới, cải cách đã được mở ra với những chính sách mạnh dạn phá rào để tháo gỡ điểm nghẽn dòng chảy lưu thông của hàng hoá nói chung và lương thực nói riêng trong cơ chế ngăn sông, cấm chợ, bóp nghẹt thị trường lúc đó.Đáng tiếc là những năm gần đây, nền kinh tế lại đang đối mặt trở lại với nguy cơ bị thắt chặt, trói buộc. Nhiều việc lớn, việc khó không được tháo gỡ, tạo điều kiện, mà chỉ muốn ngăn chặn, cấm đoán, có lẽ là do sợ chịu trách nhiệm và để "giữ an toàn". Những cái thông thường nhất, đơn giản nhất, dễ nhất thì nhiều khi cũng gây khó dễ, vòi vĩnh. Tiếp xúc với doanh nghiệp, người dân qua những câu chuyện hằng ngày mới thấy rằng, để đứng vững và phát triển, doanh nghiệp phải trả giá bằng muôn vàn bức xúc, chi phí không chính thức và những điều đáng buồn.Sau một thời gian xoá bỏ "giấy phép con", lại nảy sinh điều rất lo ngại vì nó bị biến thành "giấy phép cha" và "giấy phép vô hình". Với con số ước tính lên đến 16.000 điều kiện kinh doanh tại thời điểm này thì môi trường kinh doanh đã xấu đi quá nhanh, trắc trở khó ngờ. Đó là một vạn sáu nghìn sợi dây trói buộc doanh nghiệp, níu kéo doanh nhân, kìm hãm thị trường. Rất nhiều tiền bạc, công sức, nguồn lực xã hội bị hao hụt, tiêu tán, thui chột khi hoạt động giao thương rơi vào vô số sợi dây pháp lý hay phải vượt qua từng đó cái cửa lớn, nhỏ với những ổ khóa học búa.Doanh nghiệp muốn được thật sự tự do kinh doanh theo đúng tinh thần của Hiến pháp, muốn được giải thoát khỏi những thứ trói buộc vô lý để chớp lấy cơ hội, tả xung hữu đột, tự tin chiến đấu và chiến thắng trên thương trường. Nhưng nểu chỉ tháo gỡ bằng kiểu "cò kè bớt một thêm hai" điều kiện kinh doanh, thì chúng sẽ vẫn cứ luẩn quẩn trong mê hồn trận của điều kiện pháp lý, sẽ không thể thành công khi bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Thật vô cùng thấm thía và vui mừng trước nhận định rất chuẩn xác của Tổng Bí thư Tô Lâm: Thể chế là điểm nghẽn của điểm nghẽn. Vì vậy, cải cách thể chế chính là chìa khoá mở ra kỷ nguyên mới và bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Bài 2: Giảm thiểu can thiệp vào thị trường là tăng cường cơ hội Kính mời quý độc giả đón đọc! -----------------Bất động sản (Chính sách & Cuộc sống) 28-02-2025:https://reatimes.vn/khat-vong-hung-cuong-the-che-la-chia-khoa-mo-ra-ky-nguyen-moi-202250227184302946.htm?(1.219/1.339).

848. Quản trị rủi ro – quản trị doanh nghiệp

Bài viết

Bình luận

Phỏng vấn

Trích dẫn

Tám luật